Kerangka kerja 7R—rehost, relocate, replatform, refactor, repurchase, retire, dan retain—menjadi panduan strategis yang banyak digunakan organisasi untuk menentukan cara paling tepat memindahkan aplikasi dan beban kerja ke cloud. Pendekatan ini membantu menilai setiap aplikasi secara individual, mengingat tiap sistem memiliki arsitektur, dependensi, dan kebutuhan bisnis yang berbeda.

Komputasi cloud kini menjadi fondasi operasional banyak sektor. Lembaga keuangan mengandalkannya untuk memproses transaksi harian, pengecer memanfaatkannya untuk mengelola inventaris dan data pelanggan lintas wilayah, sementara sektor kesehatan menggunakan platform cloud untuk menyimpan dan menganalisis catatan pasien dengan standar privasi dan keamanan yang ketat. Di industri manufaktur, cloud mendukung pemantauan jalur produksi dan rantai pasokan secara real time agar perusahaan dapat merespons gangguan lebih cepat.

Seiring adopsi cloud yang terus meningkat, kebutuhan akan strategi migrasi yang terstruktur ikut menguat. Cloud menawarkan akses sesuai permintaan ke sumber daya komputasi yang dapat diskalakan—mulai dari server, penyimpanan data, jaringan, alat pengembangan, hingga analitik AI—melalui internet dengan skema biaya bayar sesuai penggunaan. Perubahan ini juga tercermin dalam proyeksi pasar cloud global yang disebut bernilai USD 752,44 juta pada 2024 dan diperkirakan tumbuh menjadi USD 2.390,19 miliar pada 2030, didorong antara lain oleh meningkatnya pemanfaatan AI dan machine learning yang membutuhkan infrastruktur cloud kuat.

Asal-usul kerangka 7R

Konsep 7R berangkat dari kerangka 5R yang diperkenalkan Gartner pada 2010: rehost, refactor, revisi, rebuild, dan replace. Saat itu, banyak organisasi mulai melihat potensi cloud, namun menghadapi tantangan memindahkan aplikasi lama dari pusat data on premises ke lingkungan baru. Seiring kematangan adopsi cloud, AWS memperluas kerangka tersebut pada 2016 dengan menambahkan strategi “retire”, yang menekankan peluang menghapus aplikasi yang tidak lagi diperlukan. Pada 2017, AWS menambahkan “retain” untuk mengakomodasi praktik hybrid cloud dan multicloud, ketika sebagian aplikasi tetap berjalan on premises sementara yang lain dipindahkan ke cloud.

Apa itu migrasi cloud dan mengapa dilakukan

Migrasi cloud adalah proses memindahkan aplikasi, data, beban kerja, dan infrastruktur TI dari pusat data on premises ke infrastruktur berbasis cloud. Organisasi umumnya melakukan migrasi untuk mengejar pengoptimalan biaya, skalabilitas, peningkatan pemulihan bencana (disaster recovery/DR), keberlangsungan bisnis, serta akses ke teknologi seperti AI dan ML.

Keputusan migrasi sering muncul saat organisasi menghadapi infrastruktur yang menua, biaya pusat data yang meningkat, atau kebutuhan mendukung tenaga kerja jarak jauh. Ada pula yang mengejar siklus inovasi dan penerapan yang lebih cepat, memenuhi kebutuhan penyimpanan data yang terus bertambah, atau memanfaatkan fitur cloud-native yang sulit diwujudkan di lingkungan on premises.

Ragam pendekatan migrasi cloud

Jenis migrasi cloud dapat berbeda bergantung pada tujuan dan arah perpindahan aplikasi. Beberapa kategori yang umum antara lain migrasi pusat data, migrasi hybrid cloud, migrasi cloud-ke-cloud, migrasi multicloud, dan migrasi khusus beban kerja.

Pada migrasi pusat data, organisasi memindahkan seluruh infrastruktur ke cloud untuk mengonsolidasikan server fisik dan penyimpanan, misalnya ketika ingin mengakhiri sewa pusat data yang mahal atau mengurangi beban pemeliharaan on premises. Sementara itu, migrasi hybrid cloud mempertahankan sebagian beban kerja di on premises dan memindahkan sebagian lainnya ke cloud, sering kali karena pertimbangan regulasi atau kepatuhan.

Untuk migrasi cloud-ke-cloud, aplikasi dan data dipindahkan dari satu penyedia cloud ke penyedia lain atau antar-layanan dalam penyedia yang sama. Alasan yang kerap muncul antara lain menghindari vendor lock-in, mencari harga lebih baik, atau mengejar fitur yang lebih sesuai. Adapun strategi multicloud mendistribusikan beban kerja ke beberapa penyedia untuk memanfaatkan keunggulan masing-masing dan mengurangi ketergantungan pada satu vendor. Sementara migrasi khusus beban kerja menargetkan pemindahan sistem tertentu—misalnya basis data atau mainframe—sebagai langkah modernisasi yang lebih terfokus.

Tantangan yang kerap muncul

Migrasi ke cloud juga membawa tantangan. Sistem lama sering menyimpan dependensi kompleks yang tidak terdokumentasi, sehingga dampak migrasi sulit dipetakan. Masalah kinerja dapat muncul ketika aplikasi yang dirancang untuk infrastruktur on premises tidak optimal di cloud, ditambah latensi jaringan yang dapat memengaruhi aplikasi dengan kebutuhan pemrosesan real time atau komunikasi antarkomponen yang intens.

Aspek keamanan dan kepatuhan memerlukan perencanaan cermat agar perlindungan data dan persyaratan regulasi tetap terpenuhi. Laporan IBM IBV 2023 juga menyoroti kesenjangan keterampilan: sekitar 58% pengambil keputusan global melaporkan keterampilan cloud masih menjadi tantangan besar. Di sisi lain, tanpa tata kelola yang memadai, biaya cloud dapat meningkat cepat ketika tim menambah sumber daya tanpa memahami implikasi penetapan harga.

Memahami 7R: tujuh strategi migrasi

Kerangka 7R membagi pilihan migrasi menjadi tujuh strategi yang masing-masing memiliki konsekuensi pada kecepatan, biaya, dan nilai jangka panjang.

1. Rehost (lift-and-shift)
Rehost memindahkan aplikasi ke cloud tanpa mengubah kode maupun arsitektur. Aplikasi dipindahkan apa adanya, umumnya melalui mesin virtual. Strategi ini sering dipilih ketika organisasi perlu bergerak cepat, tidak memiliki sumber daya untuk merancang ulang, atau ingin segera memperoleh manfaat seperti pengurangan biaya pusat data.

2. Relocate
Relocate memindahkan beban kerja dengan memindahkan mesin virtual secara langsung antar-lingkungan tanpa memodifikasi aplikasi. Pendekatan ini kerap terkait pemindahan beban kerja berbasis VMware ke cloud, sehingga lapisan virtualisasi tetap dipertahankan dan konsistensi operasional terjaga.

3. Replatform
Replatform melakukan optimasi terbatas saat migrasi agar aplikasi memanfaatkan kemampuan cloud, namun tanpa mengubah arsitektur inti. Contohnya, memindahkan basis data SQL ke layanan terkelola seperti Amazon RDS atau melakukan kontainerisasi aplikasi.

4. Refactor (rearchitect)
Refactor berarti mendesain ulang aplikasi menjadi cloud-native. Proses ini dapat mencakup pemecahan aplikasi monolitik menjadi layanan mikro atau mengadopsi komputasi nirserver, yang umumnya selaras dengan praktik DevOps untuk integrasi dan penerapan berkelanjutan. Strategi ini dipilih ketika aplikasi membutuhkan fitur baru yang sulit diwujudkan dengan arsitektur lama, memerlukan peningkatan skalabilitas besar, atau ketika efisiensi operasional jangka panjang dinilai sepadan dengan investasi awal.

5. Repurchase (drop-and-shop)
Repurchase mengganti aplikasi yang ada dengan solusi perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) berbasis cloud. Alih-alih memigrasikan sistem lama, organisasi beralih ke produk baru yang sudah cloud-native. Pendekatan ini dinilai masuk akal ketika SaaS menawarkan fitur setara atau lebih baik, atau ketika migrasi aplikasi lama lebih mahal dibanding mengadopsi alternatif SaaS.

6. Retire
Retire berfokus pada mengidentifikasi dan menonaktifkan aplikasi yang sudah tidak diperlukan. Proyek migrasi sering membuka fakta bahwa sebagian aplikasi memiliki nilai bisnis rendah dibanding biayanya. Aplikasi dapat dihentikan ketika data penggunaan menunjukkan adopsi minimal, fungsinya sudah tergantikan sistem lain, atau biaya migrasi tidak sebanding dengan nilai bisnis.

7. Retain (revisit)
Retain berarti mempertahankan aplikasi di lingkungan saat ini untuk sementara waktu, biasanya tetap on premises, sambil meninjau ulang keputusan migrasi di kemudian hari. Ini dapat berlaku untuk aplikasi yang baru ditingkatkan dan stabil, aplikasi dengan persyaratan kepatuhan yang perlu diselesaikan sebelum migrasi, atau aplikasi dengan dependensi kompleks yang membutuhkan waktu perencanaan lebih panjang.

Menyusun strategi migrasi

Penyusunan strategi migrasi cloud umumnya dimulai dari penemuan dan penilaian menyeluruh: menginventarisasi aplikasi, memahami dependensi, serta mengukur tingkat kekritisan bisnis. Dari penilaian ini, organisasi menentukan strategi 7R yang paling sesuai untuk tiap aplikasi.

Banyak organisasi memulai dari aplikasi yang memberi hasil cepat—lebih mudah dipindahkan dan memberikan nilai langsung—untuk membangun momentum dan meningkatkan kemampuan tim. Aplikasi yang lebih kompleks atau berisiko tinggi biasanya dimigrasikan belakangan setelah keahlian internal bertambah.

Rencana migrasi per aplikasi juga perlu memuat kriteria keberhasilan, prosedur rollback, rencana migrasi data, serta koordinasi waktu dengan pemangku kepentingan bisnis. Pengujian menjadi tahap penting untuk memastikan kompatibilitas sebelum sistem ditayangkan; sebagian organisasi menjalankan lingkungan paralel selama masa transisi untuk menekan risiko.

Selain itu, tata kelola dan manajemen biaya disarankan disiapkan sebelum migrasi dimulai. Tanpa kontrol, pengeluaran cloud bisa meningkat. Praktik seperti penandaan sumber daya, peringatan anggaran, dan tinjauan biaya berkala digunakan untuk membantu mengoptimalkan pengeluaran dan menghindari kejutan biaya.

Peran alat dan mitra migrasi

Penyedia cloud menawarkan berbagai alat migrasi. Disebutkan, AWS memiliki layanan seperti AWS Application Migration Service untuk menyederhanakan migrasi lift-and-shift melalui konversi server sumber secara otomatis. IBM Cloud menyediakan layanan dan alat migrasi untuk menilai dan memindahkan beban kerja, sementara Azure Migrate dan layanan serupa membantu pemindahan basis data dengan waktu henti minimal. Sejumlah alat pelacakan otomatis juga dapat memberikan visibilitas terpusat atas kemajuan migrasi di berbagai beban kerja.

Di luar alat, mitra ekosistem—termasuk perusahaan teknologi besar, penyedia layanan terkelola, integrator sistem, dan platform analitik—dapat membantu dari sisi perencanaan, estimasi biaya operasional, pelaksanaan migrasi, hingga optimalisasi penerapan cloud. Pemilihan kombinasi alat dan mitra biasanya ditentukan oleh ukuran dan kompleksitas migrasi, kemampuan tim internal, anggaran, serta target waktu.

Penutup

Migrasi cloud tidak semata memindahkan infrastruktur, tetapi juga menyangkut perubahan cara organisasi beroperasi. Dengan kerangka 7R, organisasi memiliki peta keputusan untuk menyelaraskan setiap beban kerja dengan strategi migrasi yang paling tepat, sehingga upaya migrasi dapat menyeimbangkan kecepatan, efisiensi biaya, dan nilai jangka panjang.